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獵殺金錢一個機構操盤手的自述(2)

        獵殺金錢一個機構操盤手的自述(2)
   公司的利潤主要來源于三塊,第一是自營,第二是自營,第三還是自營。只不過由于實現利潤的辦法不同而表現出截然不同的面目來。比如,對于依靠公司便可以掌握的個股,公司采取了做長莊的方式將這只個股作為“取款機”,這一點很類似于國際大炒家索羅斯的做法。由于我們的重倉介入,小盤股根本無法容納其他機構染指,于是投資部的工作就是在它上漲時(無論是利用大盤的東風還是自己稍加助推使然)賣些,還是在行情下沉些后低位的買回。據說公司在這只個股上的持倉成本已經接近于0。
  又如,由于是在證券行里混,有些機構常常要求我們為其鎖倉(買入股票后一直不動,以減輕做莊者拉升時的拋壓),由于這種業務往往會提供抵押,我們的買賣就像是放高利貸,等到了協議的價位,我們再對倒給真正的莊家,實現利潤作為其支付的利息。第三,一旦發現有價值的目標公司,特別是我們一家做不成的公司,我們常常會再向其他人推銷項目,勸其進行收購重組或做莊,在收取顧問費的同時,將低位買的籌碼連同賬戶本身一并加價轉讓。
  因此可以這么說,我們公司是依托于中國股市蓬勃發展而興旺發達起來的公司。按照老板的話說,我們“做利不做名”。
  通過在股市期市中不斷的滾打,靠著這三塊利潤,幾年間積累、借貸以及通過“代客理財”方式,老板積累的資金數額已經很難說清,有人說已過億,有人說確切的數字在八千萬左右,但按照馮總自己的話說“為了避免可能的麻煩,我們的注冊資金可是實打實的現金”。由于成為一名操盤手一直是我的目標,我很快就舍棄了過去的安穩、舒適,全身心地投入到工作當中去。一年后,我終于進入了投資部,成為操盤手。

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